企業(yè)動(dòng)態(tài)
自從生產(chǎn)流水線發(fā)明以來(lái)，它就成為企業(yè)生產(chǎn)中最重要的輸送機(jī)械設(shè)備，它能幫助企業(yè)降低工人的工作量，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)流水線的使用范圍越來(lái)越廣泛，已經(jīng)是企業(yè)生產(chǎn)中最常見(jiàn)的作業(yè)模式。但是，在使用生產(chǎn)流水線的過(guò)程中，如果操作不正確的話，生產(chǎn)流水線是很容易發(fā)生產(chǎn)問(wèn)題的，從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率降低。下面我們上海昱音機(jī)械有限公司就來(lái)和大家講一下怎樣正確地操作生產(chǎn)流水線才能使流水線的效率得到保障。
首先，我們要講的是生產(chǎn)物料的問(wèn)題，影響生產(chǎn)流水線工作效率的一個(gè)很大的因素是生產(chǎn)流水線的物料配合，生產(chǎn)流水線本身有著高效的生產(chǎn)效率，但是緩慢的物料供應(yīng)嚴(yán)重影響了生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)效率。例如，許多的企業(yè)，在用生產(chǎn)流水線進(jìn)行輸送的過(guò)程中，生產(chǎn)物料的擺放不夠整齊，雜亂無(wú)章，導(dǎo)致生產(chǎn)流水線所需要的生產(chǎn)物料得不到及時(shí)的供應(yīng)。其次，就是生產(chǎn)物料雖然能及時(shí)地供應(yīng)到生產(chǎn)流水線上，但是一下子供應(yīng)太多，導(dǎo)致物料在流水線上的堆積，從面影響后面物料的輸送。再次，就是工作人員對(duì)生產(chǎn)物料的分類不當(dāng)，不同體積，不同重量的生產(chǎn)物料堆積在一起，在生產(chǎn)時(shí)，還要臨時(shí)進(jìn)行挑選，這樣就影響了生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)效率。上面這些是導(dǎo)致生產(chǎn)流水線工作效率受影響的一些問(wèn)題，那么，又是什么原因?qū)е逻@些問(wèn)題的產(chǎn)生呢？首先，是企業(yè)的操作工人對(duì)生產(chǎn)流水線還不是非常了解，很簡(jiǎn)單地認(rèn)為生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化就是所謂容器的標(biāo)準(zhǔn)，這種認(rèn)識(shí)沒(méi)有從根本了解生產(chǎn)流水線的作業(yè)模式。其次，就是操作工人不熟練，在對(duì)生產(chǎn)流水線添加生產(chǎn)物料時(shí)斷斷續(xù)續(xù)，導(dǎo)致生產(chǎn)流水線上的生產(chǎn)物料時(shí)有時(shí)無(wú)，反而增加了生產(chǎn)流水線的負(fù)擔(dān)。再次，就是操作工作對(duì)產(chǎn)品不是十分了解，他們應(yīng)該針對(duì)不同的生產(chǎn)物料采用不同的加料的方式。所以，我們的生產(chǎn)企業(yè)要想提高生產(chǎn)效率，必須對(duì)工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，解決以上出現(xiàn)的這些問(wèn)題。
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